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企(qǐ)业培训开发(fā)体系建立

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      员工培训开(kāi)发体(tǐ)系是PT真人和宏儒顾问(wèn)基(jī)于战(zhàn)略与核心价值观的人(rén)力资源管理体系的重要组成部分(fèn)。作(zuò)为(wéi)强化员工绩效改进与(yǔ)任职能力(lì)提升的助推器,成为推(tuī)进企业人(rén)力(lì)资源管理体系运作(zuò)的一(yī)个动(dòng)点(diǎn)。培训开(kāi)发体系以职业化评价体(tǐ)系为核心,以培养基于企业人(rén)力资源战略要(yào)求的(de)员工核心专长与技能为(wéi)目标,在组织管理(lǐ)机制基础上,从制度层面、资源(yuán)层(céng)面(miàn)以及运营(yíng)层面系统(tǒng)构(gòu)建企(qǐ)业培(péi)训开发体(tǐ)系。同时基于职(zhí)业(yè)化评(píng)价体系(xì)与(yǔ)绩效管(guǎn)理体(tǐ)系的(de)互动连接,从培训角度对企业各个类别员(yuán)工的职(zhí)业生涯(yá)规划以及(jí)人力资源(yuán)开发进行界定。

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