世界上较广泛使用的（de）质量管理标准ISO 9001正在转版进（jìn）程中，新版ISO9001:2015版（bǎn）预计（jì）将于2015年9月发布。随着ISO9001:2015新版发布时间的临近，越来越多的行业组（zǔ）织和机（jī）构开（kāi）始（shǐ）着手准（zhǔn）备其转版带来的变化。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了明显的（de）变化。为配（pèi）合ISO标准变化，早在今年1月，IAF就正式发（fā）布了（le）《ISO9001:2015版转换实施指南》，确保（bǎo）新版标准顺利（lì）过（guò）渡。今天，质量与认证微信整理（lǐ）了新版标准（zhǔn）转换实（shí）施（shī）指南及建议步骤（zhòu），供获（huò）证组织参考。

在1月份发布的《ISO9001:2015版转换实施指南》(以（yǐ）下简称（chēng）《指南》)中（zhōng），简单介绍了新版（bǎn）标准的主要变化情况，提出（chū）了（le）组织、认证机构及认可（kě）机构应（yīng）对标准（zhǔn）变化的相关建议及指导意见。

值得关注（zhù）的是，IAF《ISO9001:2015版转换实施（shī）指南》明确了（le）：IAF和CASCO已经达成一致意见（jiàn），新版标准转换期限为：在ISO9001:2015版正式发布日后3年内转（zhuǎn）换完毕（bì）。

并对（duì）正在（zài）使用ISO9001:2008的组织建议采（cǎi）取以下措施：

尽快进行新（xīn）老（lǎo）标准（zhǔn）在组织内应用的差异分析;

建立转换实施（shī）方案;

对所有涉及管（guǎn）理体系（xì）有效（xiào）性的部门进行培训或告知其（qí）标准（zhǔn）变（biàn）化;

按（àn）照新版（bǎn）标（biāo）准更（gèng）新现有（yǒu）管理体系以（yǐ）确（què）保体系持续符合新标准的要（yào）求，并保持（chí）有效性;

在使用新（xīn）标准时，请联系现有提供服务（wù）的认证机构，进行转换的相关安排。

关于ISO9001:2008认证的转换形式（shì），《指南》也做了相关（guān）明（míng）确（què），包括：

(1)认证机构须对每一个客户进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于（yú）与认证组织的协议，认证机构（gòu）可以在例（lì）行的（de）监（jiān）督审核（hé）、复审和/或特（tè）殊审核档（dàng）期开展转换活（huó）动（dòng）。

(3)当转（zhuǎn）换审核发生（shēng）在已经预排好的监督审核或某一阶段的审（shěn）核(过（guò）程（chéng）中正在进行的（de）审核或某一阶段的审核（hé）)，认证机（jī）构应该增加额外的审（shěn）核时（shí）间，以确保审核活动全部覆盖（gài）现有要（yào）求（qiú）和新版标准的要求。

(4)在DIS草（cǎo）案阶（jiē）段内（nèi）实施的评估活（huó）动（dòng）不能作为（wéi）正式转（zhuǎn）换。

(5)任何此类较早的评估须在ISO9001:2015转换前重新评估和quan面验证。

基于（yú）上（shàng）述《指南》中的要求及建议，质量与认（rèn）证微信综（zōng）合（hé）专业认证（zhèng）机构的（de）相关信息（xī），整理了ISO 9001: 2015从标准转版（bǎn）到体系（xì）升级过渡的几个基（jī）本步骤。

一、了解新版标准动态及要（yào）求

1、及时了解ISO9001:2015新版（bǎn）标准（zhǔn）换版动（dòng）态及专版要求。质量与认证微（wēi）信一（yī）致（zhì）关注其变化（huà），并第 一时（shí）间（jiān）发布（bù）相关信息，可及（jí）时获取。

2、尽快（kuài）购买一（yī）份ISO 9001新版标准，并详细了解（jiě）更多新版要（yào）求（qiú），包括：

①领导力（lì）的重要性 了解（jiě）领导力被纳入到所有新的ISO标准中，并理解这在我们的实践中意味着什么。

②风险在质量管理中（zhōng）的重要性 了解如何建立一（yī）个（gè）风险管理（lǐ）的系（xì）统方法，以及这将为组（zǔ）织带（dài）来什么样（yàng）的收益（yì）。

③过（guò）程方（fāng）法（fǎ） VS 程序方法 了解过程方法（fǎ）与程序方法之间的（de）差异（yì），以及与新的高层次（cì）结构（gòu）之前的联系（xì）。

二、进行专业（yè）的培训

找（zhǎo）专业培训机构（gòu），通（tōng）过专业的培（péi）训，全面理解新版变（biàn）化与核心要求（qiú）。针对企业各层级，组织符合新版标（biāo）准要求的不同（tóng）培训（xùn）课程。

1、针对企业高层管理者 管理体系（xì）和领导责任对于（yú）企业的益处（chù）。

2、体（tǐ）系（xì）转（zhuǎn）版培训 了解（jiě）新的ISO高层次结（jié）构(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间（jiān）发生（shēng）的主要（yào）变化

3、审核员/主任审核员培训 结合（hé）审核转版课程（chéng），不仅学习了解ISO 9001:2015，还要增强自己（jǐ）的（de）审核技能。

4、模块化深入培训 更加细（xì）致（zhì）地探索新标准的（de）几大关键领域：基于风险的管理方法、组织（zhī）情境、变（biàn）革管理（lǐ）、利益相关方管理，绩效（xiào）评价与过程方法（fǎ）

三、转版指南

了（le）解了新版（bǎn）标（biāo）准的（de）变化，并（bìng）进（jìn）行相应培训（xùn）之（zhī）后（hòu），就是较（jiào）为（wéi）重要的（de）一个步骤（zhòu）。那就（jiù）是转版指（zhǐ）南，将这（zhè）些变化应用到（dào）您（nín）的（de）企业中去。你可以：

制定（dìng）一份（fèn）转版（bǎn）指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的（de）要求（qiú）。

进行（háng）自我评估 制（zhì）定一份检查表，评估您的组织是（shì）否已做好迎接ISO 9001:2015版体（tǐ）系（xì）认证（zhèng）的准（zhǔn）备，并识别（bié）所存在的差距（jù）。

制定标准变更（gèng）项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相（xiàng）比，所发生变化、删除、新（xīn）增或强（qiáng）化（huà）的要求。

加（jiā）强内部沟通（tōng） 将标准（zhǔn）的新要求的（de）变化点（diǎn）在您（nín）组（zǔ）织（zhī）内部进行沟通，包括高层沟通（tōng）信以及内部宣贯/宣传展示（shì）文件。