欢迎（yíng）来到赣州PT真人和宏儒（rú）企业管理服务有限（xiàn）公（gōng）司（sī）网站！
咨询热线：
18970771486
欢迎（yíng）来到赣州PT真人和宏儒（rú）企业管理服务有限（xiàn）公（gōng）司（sī）网站！
咨询热线：
18970771486
地址：赣州（zhōu）市（shì）章（zhāng）贡区会昌（chāng）路9号（hào）锦绣锦程4栋1202室
电（diàn）话：0797-8409678
传真：0797-8409879
客服经（jīng）理（lǐ）电话：13970722186 18970771486
邮箱：736703710@qq.com
网址：www.hz.en.zjk.qiaoyuxue.dezhou.rizhao.bynr.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
课程目的：
①解目标管理的构思，培（péi）养主动工作的意识 ②把握（wò）目（mù）标管理的本质
③掌握目标管理和数值管理的区别 ④掌握目标管理的事实方（fāng）法
⑤练习指导部下进行目标管（guǎn）理（lǐ）的能（néng）力
课程内容：
目标管理的定义
目标管里的直接意思是以“目标”作为管理所属资源（人力、设备原料、技术、资金（jīn）、时间（jiān）等）的中心以“目标（biāo）”作（zuò）为行（háng）动的导向（xiàng）。
目（mù）标管理的（de）作用（yòng）
1、减少组织（zhī）整体（tǐ）的及时反映能力。2、减少内部（bù）创新和改（gǎi）善的能力。3、知道资源（yuán）分配，顺（shùn）应形式，调整经（jīng）营策略。
4、激发（fā）员工（gōng）应有的潜力和追求更好的动力（lì）。5、创造崇高的意境，将理想逐步变成现实。
目标管理强调“凡（fán）事（shì）皆（jiē）有目（mù）标（biāo）”也称为（wéi）“管理中的管理”
目标管（guǎn）理的开展步骤
1、 发掘（jué）组织（zhī）使（shǐ）命 2、形成基（jī）本经营方针 3、确立长期（qī）目标 4、确定中期（qī）整理目标5、制（zhì）定层（céng）别主要管理项目
6、共同设定（dìng）部门具体（tǐ）目标 7、全员参与自己的具体目标 8、商定目标实施的方案（àn）及（jí）设施
9、实施与进度反馈 10、基本绩效的评价与反省
目标管理的六（liù）大（dà）要素
1、为什么？ 2、目标是什么？ 3、达（dá）到了（le）什么程度
4、怎么办？ 5、进（jìn）度如（rú）何？ 6、是否很好的完成
目标管理（lǐ）的架构：
经营理念、层别目标、达成标（biāo）准、实现（xiàn）手段、进（jìn）度状态（tài）、达成（chéng）评价
目（mù）标（biāo）管（guǎn）理（lǐ）的类型
按目标的决（jué）策层分、按目标的计划（huá）时期分、按目标能否量化（huà）分（fèn）、按目（mù）标（biāo）针对的范围分、按目标项目的内容（róng）分
目标管理的三种（zhǒng）标准（zhǔn）
初级目标管理、中级目标管理、卓yue目标管理
目标制定（dìng）中的常见问题（tí）及解决方法
目（mù）标管理常见（jiàn）的障碍：
有始无终、空头支（zhī）票、悲观目标（biāo）、向后看齐、一劳（láo）永逸、安排作业、年年如此、画地为牢
地址：赣州（zhōu）市章贡（gòng）区会昌路9号锦绣锦程4栋1202室（shì）
电话：0797-8409678
传真：0797-8409879
邮箱：736703710@qq.com
网址（zhǐ）：www.hz.en.zjk.qiaoyuxue.dezhou.rizhao.bynr.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
